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提升农业规模化服务水平引领合作社发展——荣成市虎山农业种植专业合作社
发布日期:2019-06-18 16:10 文章来源:荣成市供销社访问次数:字号:[ ]

荣成市虎山农业种植专业合作社成立于2007年,位于虎山镇黄山村,属于成立最早的合作社之一,经过十多年的发展,入社社员已从最初的620户,发展到3500户,分布在5个镇、37个村,入股资金达到155.58万元,年服务土地面积达4万多亩,合作社已成为我市规模较大、服务功能较全、辐射带动能力较强的国家级农民专业合作社示范社。在发展过程中,合作社深切感受到,只有顺应现代农业适度规模化经营的发展趋势,取得政府及涉农部门的支持,在丘陵地区摸索出开展农业规模化服务的模式,搭建更大的服务平台,合作社才可能进一步壮大,为此合作社以服务于乡村振兴为发展定位,主动融入供销社,加强了虎山为农服务中心的建设和与科研院所的合作,合作社开展农业规模化服务的硬件和软件得到升级,合作社的服务能力显著提升。

“筑凤巢”——积极搭建农业规模化服务大台子

荣成市虎山农业种植专业合作社原经营设施面积不足1000平方米,仅靠合作社自身来整合社会经营资源,扩大服务面积越来越困难,急需获得更大的经营服务平台实现合作社的进一步发展,荣成市供销社也一直在开放办社,引入社会能人增强为农服务能力,双方经过沟通一拍即合,达成融合发展意向,供销社出资入股合作社进行联合共建,并出资100万元,共投资400万元,将原黄山供销社的设施进行了改建,建设成为占地20亩、建筑面积近5000平方米、拥有各类农业机械40余台、7项服务功能齐全的为农服务中心,夯实了合作社进一步的发展硬件基础,提升了供销社在以虎山镇及周边镇街的为农服务的影响力,合作社由此具备了为中心周边农民提供规模化、社会化服务的硬件基础。一是统一采购农资商品。合作社发挥为农服务中心农资仓储能力强的优势,直接从厂家批量进货,增强了与农资厂家的议价能力,降低了采购成本,化肥平均每吨节约在200元左右,农药便宜10%以上。每年合作社可为本社社员和社会农户供应农资3000吨左右,节约成本约60万元。同时在周边近40个村设立农资服务点,为农民省去中间环节,实现了农资商品联采直供,吸引了一大批农户加入合作社。二是统一销售农产品。合作社依托为农服务中心的自有储粮库的条件,与大型农产品加工企业、超市等销售终端直接对接,把农民自产的花生、土豆、糯玉米等当地农产品进行直销,省去了经销商的中间环节,把农产品本就不高的利润点让利给农民,帮助解决卖粮难、卖粮贱的问题。每年预计帮助本社社员销售花生大约在200到300吨,并且每公斤高于市场价10%左右,可为社员增加收入约4万多元。

“搭鹊桥”——全面加快农业新技术成果的落地转化

合作社充分发挥为农服务中心的平台优势,积极与山东省农科院、青岛农业大学、山东省花生研究所等科研部门合作,成为新品种、新技术试验示范基地,今年山东省农科院农产品研究所又在中心建设了荣成安泰药用植物博士科研工作站,更多的农业高技术人才将走进中心,为合作社在农业新技术的大规模推广应用带来了强大的人才保证。合作社在发展过和中意识到只有新农民才能适应农业现代化的需要,农民有了良种还要掌握新技术,为此合作社充分发挥服务中心的新型职业农民培训教室的作用,与科技、农广校等部门合作实施以集中指导培训为核心的新农技培训模式,年培训种植大户、农机手等新型职业农民近2000人。合作社还拥有一支6人的专业技术服务队伍,以农民需求为导向,采取培训下乡、送教进村等灵活方式,把科技培训办进农村、办到地头与农民进行技术“接地气”。合作社每年举办10到20期良种培训和推广活动,可为社员和农民提供良种约2万公斤,让农民最先享受农业新品种、新技术带来的成果,通过比对,应用新品种、新技术种植的农作物亩均增产或增效达到10%以上。

 “开金矿”——牢牢扭住丘陵地区规模化服务惠农增收的关键链条

针对当地农民老龄化、土地撂荒的实际情况和丘陵山地的特点,因地制宜的摸索以农业生产部分环节托管为主、全程托管为辅的规模化服务方式,发挥合作社在统防统治、职业培训、农资供应等优势明显的方面推动规模化作业服务,解决农民不能种、不想种、不会种的现实问题。作物病虫害防治技术含量较高、劳动强度大,单靠农民一家一户的防治方式,农产品质量安全和农民身体安全都难以有效掌控,针对这一问题,合作社成立专业的农机防治作业队伍,购置4架植保无人机、10台大型喷药机械等农业统防设备,成立了18人的专业机械作业队伍,可开展作物生长全过程的统防统治的服务作业,由传统的农户分散防治向规模化、机械化和集约化统防统治方式的转变,降低了农药使用量,保证了农作物的质量安全。通过中标政府购买服务和为种植大户、订单农户等开展服务,合作社将作业服务延伸到周围镇街,辐射半径达3到4公里,每年托管作业面积在3到4万亩。合作社也通过规模化的服务增加了经济效益,提高了知名度。同时合作社发挥农资渠道广的优势,通过对服务土地开展测土化验,进行智能配肥,指导农民进行“精准施肥”,每年合作社通过为农服务中心和村级服务点可为周边农民提供化肥、配方肥、农药等农资3000到4000吨。

通过近几年的发展让我们深刻体会到,农业规模化服务是一项系统工程,必须整合各种经营资源,搭建好服务平台才能做好这项工作。一是要取得行政支持,融入供销社后,合作社借助供销社在经营网络、资金支持、经营设施等方面取得了强有力的支撑,并通过供销社取得各级政府及村委的支持,为合作社进一步发展打下了坚实基础;二是农业规模化服务是当前农业发展的趋势,只有早发力,才能抢占先机;三是要紧贴当地农业发展实际,整合社会服务资源,提供有针对性的服务,提高自身的服务能力和水平,以此赢得农民的信赖和市场认可。

下一步,合作社将在乡村振兴战略指引下,在现有基础上继续创新农业规模化服务的方式、规模,带领农民种植花生、西洋参、甘蓝、土豆等适宜当地种植条件、收益高的作物品种,进一步优化合作社周边镇街的农业产业结构。


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